Fast 30 Jahre in Human Resources und Beratung im Konzernumfeld haben mich haben mich geprägt.

Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich auch als Coach und Berater in mittelständischen Unternehmen und sozialen Organisationen. Als Dozent und Autor macht es mir großen Spaß mit neuen Einsichten Perspektivwechsel und Weiterentwicklung anzuregen.

Seit 5 Jahren bin ich selbst Unternehmer und führe das Unternehmen Breitenstein Consulting gemeinsam mit Tim Bookas.

Gemeinsam mit unserem Team und unseren externen Partnern engagieren wir uns mit großer Leidenschaft für unsere Kunden.

Was mich bewegt

Tiefgreifenden und nachhaltigen Wandel in einer Organisation zu erlangen heißt Strategie, Struktur und Kultur gleichzeitig zu verändern. Organisation, Prozesse und Regeln müssen angefasst werden. Dazu braucht es Glaubwürdigkeit, Kreativität und machmal ungewöhnlich Maßnahmen.

Human Resources nimmt eine Schlüsselrolle beim Ausbalancieren dieser Veränderungen ein. HR Administration und Service müssen gleichzeitig reibungslos laufen. Damit HR die Kraft bekommt, sich um Menschen, Struktur und Kultur zu kümmern. Gemeinsam mit dem Management. Um attraktiv für  die besten Talente zu werden.

Diesen beiden Themen gilt meine ganze Leidenschaft.

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Prinzipien

Basis erfolgreicher Teams ist gegenseitiger Vertrauen und Respekt. Das versuche ich auch in meinen Kundenbeziehungen vorleben.

Partizipation ist der wichtigste Schlüssel um Menschen Veränderungen nahe zu bringen und Eigeninitiative und Kommittent in ihnen zu fördern.

Ich schätze Vielfalt und halte sie für einen Ausdruck und eine Voraussetzung für Nachhaltigkeit. Ich bin bewusst methodisch vielfältig und kein Jünger einer bestimmten Methode oder Schule. Und ich lege Wert auf evidenzgeprüfte und wissenschaftlich bewährte Instrumente und Beratungsmethoden.

Diese Prinzipien versuche ich auch in unserem Team und mit unseren Partnern zu leben, so dass sich aus einer professionellen Beziehung oft auch eine Freundschaft entwickelt – der höchsten Stufe von Wertschätzung, Respekt und gemeinsamer Identität.


Ausbildung
/Coaching/Trainings

Akademischer Hintergrund:

1992 – Diplom Soziologe (Ludwigs-Maximilians-Universität München

2007 – Master of Science: Psychologische Beratung (Donauuniversität Krems)

Weitere Quaifikationen:

2020 – Hogan (zertifizierer Assessor)

2017 – Design Thinking Master

2016 – Mediation

2016 – Systemische Organisationsentwicklung (ISB)

2014, 1996 – Zertifizierter Systemischer Coach (nach BDVT)

2007 – Systemische Organisations- und Strukturaufstellungen (nach Syst)

2002 – Zertifizierter Projektleiter (PM@Siemens)

2000 – Management of People Program (INSEAD)

1996 – Effective People Skills (Lore Institute)

1995 – Gruppendynamik (Universität der Bundeswehr)

1995 – Neurolinguistisches Programmieren (Master n. GANLP)

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Berater
ausbildung

Weitere Qualifikationeen/Methoden:

2020 – Graves Value System (9Levels)

2019 – LEGO® Serious Play ®

2014 – Own the Room – persönliche Wirksamkeit Training

2012 – Getting Things Done

2012 – Reiss Profiling

2009 – StartSocial Coach (McKinsey)

2009 – Verhandlungstraining (Harvard Model)

2004 – Lominger Coach

2004 – Hay Group – Function Evaluation

1999 – Business Process Facilitator – BP Reengineering

1996 – Moderation (Moderatio, Metaplan)

1995 – Fallorientierte kollegiale Moderation (Supervision)

1993 – Interkulturelle Kommunikation

1992 – Europäische Studien


Beruflicher
Werdegang

Seit 2015
Geschäftsführer and Partner Breitenstein Consulting

2014 – 2015
Global Head Leadership Culture

Seit 2004
Nebenberuflich Coach, Trainer, Vorträge, Autor

2010 – 2014
Human Resources Business Partner Siemens Global SCM & IT

2004 – 2010
Personalreferent Siemens IT Solutions & Services

2001 – 2013
Senior Consultant Executive Development Siemens AG

1999 – 2001
Manager Human Resources Siemens AG

1996 – 1999
Strategieberater

1992 – 1996
Management Trainer, Corporate Learning


Ganz
persönlich

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