Fast 30 Jahre in Human Resources und Beratung im Konzernumfeld haben mich haben mich geprägt.
Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich auch als Coach und Berater in mittelständischen Unternehmen und sozialen Organisationen. Als Dozent und Autor macht es mir großen Spaß mit neuen Einsichten Perspektivwechsel und Weiterentwicklung anzuregen.
Seit 5 Jahren bin ich selbst Unternehmer und führe das Unternehmen Breitenstein Consulting gemeinsam mit Tim Bookas.
Gemeinsam mit unserem Team und unseren externen Partnern engagieren wir uns mit großer Leidenschaft für unsere Kunden.
Was mich bewegt
Tiefgreifenden und nachhaltigen Wandel in einer Organisation zu erlangen heißt Strategie, Struktur und Kultur gleichzeitig zu verändern. Organisation, Prozesse und Regeln müssen angefasst werden. Dazu braucht es Glaubwürdigkeit, Kreativität und machmal ungewöhnlich Maßnahmen.
Human Resources nimmt eine Schlüsselrolle beim Ausbalancieren dieser Veränderungen ein. HR Administration und Service müssen gleichzeitig reibungslos laufen. Damit HR die Kraft bekommt, sich um Menschen, Struktur und Kultur zu kümmern. Gemeinsam mit dem Management. Um attraktiv für die besten Talente zu werden.
Diesen beiden Themen gilt meine ganze Leidenschaft.
Prinzipien
Basis erfolgreicher Teams ist gegenseitiger Vertrauen und Respekt. Das versuche ich auch in meinen Kundenbeziehungen vorleben.
Partizipation ist der wichtigste Schlüssel um Menschen Veränderungen nahe zu bringen und Eigeninitiative und Kommittent in ihnen zu fördern.
Ich schätze Vielfalt und halte sie für einen Ausdruck und eine Voraussetzung für Nachhaltigkeit. Ich bin bewusst methodisch vielfältig und kein Jünger einer bestimmten Methode oder Schule. Und ich lege Wert auf evidenzgeprüfte und wissenschaftlich bewährte Instrumente und Beratungsmethoden.
Diese Prinzipien versuche ich auch in unserem Team und mit unseren Partnern zu leben, so dass sich aus einer professionellen Beziehung oft auch eine Freundschaft entwickelt – der höchsten Stufe von Wertschätzung, Respekt und gemeinsamer Identität.
Ausbildung/Coaching/Trainings
Akademischer Hintergrund:
1992 – Diplom Soziologe (Ludwigs-Maximilians-Universität München
2007 – Master of Science: Psychologische Beratung (Donauuniversität Krems)
Weitere Quaifikationen:
2020 – Hogan (zertifizierer Assessor)
2017 – Design Thinking Master
2016 – Mediation
2016 – Systemische Organisationsentwicklung (ISB)
2014, 1996 – Zertifizierter Systemischer Coach (nach BDVT)
2007 – Systemische Organisations- und Strukturaufstellungen (nach Syst)
2002 – Zertifizierter Projektleiter (PM@Siemens)
2000 – Management of People Program (INSEAD)
1996 – Effective People Skills (Lore Institute)
1995 – Gruppendynamik (Universität der Bundeswehr)
1995 – Neurolinguistisches Programmieren (Master n. GANLP)
Beraterausbildung
Weitere Qualifikationeen/Methoden:
2020 – Graves Value System (9Levels)
2019 – LEGO® Serious Play ®
2014 – Own the Room – persönliche Wirksamkeit Training
2012 – Getting Things Done
2012 – Reiss Profiling
2009 – StartSocial Coach (McKinsey)
2009 – Verhandlungstraining (Harvard Model)
2004 – Lominger Coach
2004 – Hay Group – Function Evaluation
1999 – Business Process Facilitator – BP Reengineering
1996 – Moderation (Moderatio, Metaplan)
1995 – Fallorientierte kollegiale Moderation (Supervision)
1993 – Interkulturelle Kommunikation
1992 – Europäische Studien
Beruflicher Werdegang
Seit 2015
Geschäftsführer and Partner Breitenstein Consulting
2014 – 2015
Global Head Leadership Culture
Seit 2004
Nebenberuflich Coach, Trainer, Vorträge, Autor
2010 – 2014
Human Resources Business Partner Siemens Global SCM & IT
2004 – 2010
Personalreferent Siemens IT Solutions & Services
2001 – 2013
Senior Consultant Executive Development Siemens AG
1999 – 2001
Manager Human Resources Siemens AG
1996 – 1999
Strategieberater
1992 – 1996
Management Trainer, Corporate Learning
Ganz persönlich