Ein HR-Tag im Jahr 2030

6. Juni 2030 - 6:15 Uhr: Der Wecker projiziert den Sonnenaufgang. Auf dem Weg ins Bad – jetzt nicht hinschauen – es gibt 4 Alerts. Vier! Schon im Schlafzimmer! „Jetzt bitte nicht, Alexi, bitte nach dem Frühstück. Im Auto.“ Alexi ist die Echobox. Das KI-System der Firma läuft auf Echo. Beim Frühstück dann wieder ein

Arbeitskraft 4.0 – neue Herausforderungen für die Personalarbeit

Durch die stetige Zunahme von Dienstleistungsberufen haben bereits in den vergangenen Jahrzehnten sogenannte ‚atypische‘ Arbeitszeiten und Beschäftigungsverhältnisse kontinuierlich zugenommen. Schon jetzt arbeitet fast jeder vierte Erwerbstätige in Deutschland zum Beispiel auch am Wochenende, es gibt ca. 960.000 Leiharbeiter und ca. 2,5 Mio. SoloSelbstständige (Arbeitsagentur 2015). Die Digitalisierung und Globalisierung werden diese Entwicklung jedoch exponentiell verstärken

HR Benchmarking

HR Benchmarking wird oft in Erwägung gezogen, um Kosten und Leistungen mit externen Partnern zu vergleichen. HR ist jedoch oft eine ‚Mischfunktion‘, die sich nur schwer als Ganzes zwischen Unternehmen vergleichen lässt. Es macht deshalb Sinn, sich die einzelnen Prozesse, die Qualität der externen Datenquellen einzeln genau anzusehen. Und den Prozess mit eigenen Mitarbeitern eng

Das HR-Kulturjahr 2016

Große ‚disruptive‘ Veränderungen deuteten sich schon im Januar 2016 an: Die CEOs von Siemens und Daimler erschienen ohne Krawatte und sprachen über Kultur und Change! Und gleich ging der Blick hinüber zu Human Resources. Irgendwie wussten wir es in HR schon immer: Ohne den vermeintlich ‚soften' Faktor Kultur ändert sich kaum was in Organisationen.